（路透香港7日電）科學家已經解開兩名男性的完整基因圖譜，一名為中國人，另一人為非洲人，而且只花過去這類研究所需的一小部分經費。

兩組科學家在「自然」（Nature）期刊刊登各自的研究報告。

中國的計畫花了50萬美元，遠低於2004年首次完成人類基因圖譜解碼時耗費的數億美元。深圳市的北京基因組研究所（Beijing Genomics Institute）李昭（Li Zhuo，譯音）說：「我們能在不到一週以低於100萬美元解譯一份基因組，或許一年後，當我們解開第50人的基因時，費用會更低。」

另一組由Illumina Cambridge公司的班特萊（David Bentley）率領的團隊則解開了一名非洲男性的基因圖譜，也稱過程「成本低廉」。中央社（翻譯）

德國科學家說，螞蟻應該可以幫人類解決塞車的問題。

「集體人工智慧專家」「赫爾冰」博士說，螞蟻的腦子對安排交通動線很有一套，所以，一大群、一大群的螞蟻可以很有效率的移動。「赫爾冰」說，螞蟻雖然小，腦袋也不大，但是裡面裝了25萬個細胞，是昆蟲裡面腦細胞最多的。

「賀爾冰」說，螞蟻適應環境的能力非比尋常。他先在盒子裡，放了一些糖漿，然後安排了一寬、一窄兩條路線。螞蟻很快就發現兩條路寬窄不一樣，紛紛轉往寬的那條路，朝糖漿前進。

面對總統馬英九拋出下次海協會長陳雲林來台時，會主動安排促成『蔡陳會』，蔡英文正面接招，表示不反對和中國坐下來一起談。

蔡英文也呼籲，希望馬政府停止國共平台的運作，只要是涉及主權的問題，政黨就不能取代政府，一定要傾聽人民的聲音，這次就是因為馬政府沒有傾聽民意，才會逼得人民走上街頭，面對圍城行動造成嚴重的流血衝突，蔡英文決定對不聽從黨指揮的黨員，祭出黨紀處分。

蔡英文表示如果民進黨在議會體制內，能發揮監督制衡的力量，就不需要走上街頭，如果失衡，再次走上街頭在所難免，未來，蔡英文要如何領導民進黨往前走，步步都是挑戰。

記者 林欣儀 謝其文 台北報導

中國海協會會長陳雲林終於離開台灣，但他待在台灣這段期間，馬政府為了保護他，不惜出動上萬警力，加上每天邀宴不斷，60名團員食宿全包，短短5天就花了納稅人10億元。

陳雲林到哪，哪裡就有大批的警力維安，為了這位貴賓，總共出動12000名警力，光是人事和交通費用就高達8億，海協會一口氣來60個團員，食宿都是五星級，會談還要有舒適的場地，饋贈精美禮物，隨便也要上千萬紅酒。

五星級宴會一場接著一場，這5天來，陳雲林天天都在趕場，參加政黨要員的邀宴，從江丙坤，吳伯雄、連戰、宋楚瑜爭相宴請，吃吃喝喝下來1500萬，全部經費加起來5天就砸了10億元。

5天花的錢對小老百姓來說，簡直是天價，而且不只由納稅人買單，付出的慘烈社會成本更難以估計，難怪民眾會那麼不平。

台塑集團創辦人王永慶8日舉行告別式。總統馬英九和各界政商人士都到場，共同緬懷這位台灣的「經營之神」。馬英九並頒贈褒揚令，給予國旗覆棺的最高榮耀，並由王永慶的長子王文洋代表受贈。馬英九哀悼致詞時，除細數王永慶白手起家的點滴，也表示王永慶生前死後，都是台灣人驕傲的「台灣之光」，更擔得起「台灣之子」的美譽。

台灣「經營之神」王永慶辭世，8日舉行追思儀式，為經歷92年來的傳奇一生劃下句點。總統馬英九和來自政商界的多位人士都到場參加，現場播映台塑集團為王永慶特別製作的回憶錄，追思儀式全程2個小時，馬英九全程參與並發表致詞。

總統並細數王永慶白手起家的點點滴滴：16歲時以父親借貸的200日圓為本開設米店，創造營收突破新台幣2兆元的台塑企業王國，經營版圖遍及海內外。總統強調，王永慶不僅是企業家，也是一位熱心公益的社會人士。台灣921以及四川大地震時，他慷慨解囊，並提供兩岸12,700多位的聽障人士，價值數萬元的電子耳。至於在中國所規劃興建的1萬所明德小學，更令人口碑載道。

總統接著描繪王永慶生前和他的友誼，強調兩人是忘年之交，過去也多次參與台塑集團定期舉行的員工運動會，感佩王永慶帶領員工跑完5千公尺全程的毅力。他相信王永慶生前的點點滴滴，都將永垂不朽。總統說：『我更相信王董事長一生卓越不凡的風格，與堅忍刻苦、勤勞樸實、正派經營的創業精神，留下了耀眼和感人的典範，一定會傳承人間，永垂不朽，王董事長生前的一言一行，都值得我們驕傲的台灣之光，他絕對擔得起，「台灣之子」的美譽。』

整場告別式，王永慶的胞弟王永在、長子王文洋和小兒子王文祥以及女兒王雪齡等人，都發表追思文；至於王永慶的大房、二房和三房，也都坐在一起，陪伴丈夫走完人生最後的旅程。

(中央社記者陳永昌邱俊欽桃園八日電)台塑集團創辦人王永慶追思告別式今天在長庚大學學生活動中心舉行，王永慶胞弟王永在特別以祭文表達對王永慶辭世的不捨，他說「阿兄! 慶仔! 我是在仔! 今天在這裡向您告別，心內實在非常悲傷」。

王永在在祭文中回首過去八十多年手足相親，往事歷歷在目，如今卻天人永隔，共享手足親情和相互扶持的溫馨將永不再回，回憶過去，從小家境不好，年少的磨練與體驗，成為往後數十年隨時都能面對挑戰的力量，一一渡過難關，克服所有困難，創就今天龐大的企業規模和公益事業。

王永在表示，七十多年前，從王永慶經營米店開始，就跟著一起經營事業，見識到王永慶創業者的風範，兄弟之間合作無間共同創業，此種情景，世間罕有。

對於世人稱呼王永慶為「經營之神」，王永在說，身為王永慶的胞弟和事業夥伴，深深知道王永慶最討厭就是浪費和不合理，王永慶的經營理念是以「勤勞樸實」為基礎，用「追根究底」的精神，來追求「止於至善」以達到「永續經營」的目標，這個理念成為兄弟倆下一代和企業同仁的生活文化與治事態度。

王永在表示，人生在世，有始有終，無人可以例外，雖然王永慶已離開他們而去，但請阿兄放心，他會督促下一代和台塑企業同仁持續下去，讓兩人共創的事業能永續發展茁壯，發揚光大。

王永在說，有王永慶這樣的阿兄，身為胞弟，何其有幸，八十多年的手足之情，此時向王永慶告別，心中的苦楚，非千言萬語所能形容，但想到王永慶成功的人生，和對家族、企業和社會的種種貢獻，阿兄已經歷不凡且五福齊全的人生。

王永在請王永慶放心到達極樂世界永享安寧，他說，想到這裏，才可稍稍撫慰內心的哀痛。

「他是一個很細膩、很有愛心的爸爸。最難得的是，爸爸除了是企業家，更是慈善家；尤其一生排拒享受，更是難得。」台塑企業創辦人王永慶的女兒王雪紅日前接受本報獨家專訪，追憶父親時道出王永慶的偉大。

台塑企業今（8）日將為王永慶舉行告別式，王永慶二房楊嬌所生的四位兒女王貴雲、王雪齡、王雪紅及王文祥，將聯合發表對父親的感念與追思。

四位兒女提起父親時，哀思中帶著無限感念。王雪紅忍不住憶起，父親赴美前的一個星期日，她跟父親與姊姊王貴雲等人聚餐的情景。

最後一次聚餐

父親赴美前的那個周日，王雪紅開心展示著宏達電鑽石機的功能，家庭聚餐，其樂融融…

王雪紅那天特地送爸爸一支最新出廠的鑽石手機，還秀給爸爸看手機提供各地即時天氣的功能，爸爸很高興的把玩，還問多少錢，並彼此分享在大陸及台灣做生意不一樣的地方。那天，氣氛很愉快，但沒有想到，這是她們與爸爸的最後一餐。

「一直在想，如果那天能抱抱他，跟他說：『我們都很愛您』，那該多好 」王雪紅眼眶泛著淚光的說。只是，這一個遲疑，讓她再也沒有機會。她感傷的說：「想做就做，不要遲疑。」但她也深信，未來在天上，他們還會再擁抱。

王雪紅說，爸爸要求做事不能馬虎，若是馬虎回答，他就會不高興。他也要求書要讀得透徹，才可以講，不知道就不要多講。這一點，在她做生意後，要求部屬時體會更深。

王雪紅覺得父親最特別、也最難得的一點是，「一生都在排拒享受」。這幾年財富晉升全台女首富的王雪紅說，人要多享受一點很容易，但父親一生堅拒奢華，實在很不容易。

她說，爸爸以身作則，讓她（他）們從小就被教導「東西可以用，就很滿足」的習慣。這點讓她很感念，因為生活不複雜，還真的是滿快樂。如今，她賺了錢該怎麼辦？ 王雪紅說：「爸爸常說：『財富取之於社會，用之於社會，財富是社會託給我們管，有幸身為企業經理人，就要好好管理事業，經營事業，把社會給我們的資源合理化，致力貢獻社會。』」

王永慶的二女兒王雪齡補充說：「這就是聖經所說的『財富是天父給的』，我們是天父的好管家。」

裝福份的杯子

長女王貴雲覺得，父親深深知道，福份要捨得給出去；讓滿溢的恩典不斷溢出，裝滿幾千、幾萬個只杯子。

王永慶長女王貴雲也說，她一直覺得爸爸就像福杯滿溢的杯子，如果福份留在身上，杯子就不會滿溢出來；但爸爸捨得「給」的恩典，讓福份不斷溢出來，裝滿了幾千個、幾萬個杯子。

外界認為王永慶管教子女嚴厲，但王雪紅道出王永慶細膩的一面。她說，有一次從美國回來，那時大約是大學一、二年級的時候，她到辦公室找爸爸，她的髮型瀏海都蓋到眼睛，爸爸看到的時候，走過來把她的頭髮撥上去，然後到桌子後面找夾子，將她的頭髮夾起來，讓她備感溫馨。她說：「父親還是有不為人知的一面，他的心裡很細膩。」王雪紅覺得，其實父親在他們小的時候很寵愛她（他）們，長大或出國回來後，他就變得嚴格，是因為他覺得你應該長大、應該要學習。

猶記兒時歡樂

王文祥小時候喜歡跟爸爸搗蛋，父子玩在一起；大人吃消夜聊天，他躺在爸爸懷裡也開心…

王文祥指出，他是家裡最小的孩子，印象中的爸爸，總是早出晚歸，但很愛他。他說：「我記得小時候爸爸回來時，家裡後面養的大狼狗會汪汪叫，我就會跑到後門等爸爸進來。那時爸爸好高大，我還是一個小不點，我就會大聲喊，『爸爸你回來了!』他聽了就很高興。」

王文祥說，那時候他的任務就是幫爸爸換拖鞋，而爸爸也會跟他搗蛋，蓄意不讓他脫下鞋子，父子倆就玩在一起。到了晚上，爸爸跟阿嬤、媽媽吃消夜、聊天時，他在旁邊玩時，爸爸就會抱著他，一家和樂融融。王文祥跟父親有較長時間的相處是在1990年到1991年，那也是他與父親相處最寶貴的一年。那一年他25歲，王永慶寫信傳真給他，要他調往紐澤西工作、並跟他同住。那時候他非常緊張，因為要和三阿姨住，讓他感到壓力很大。

他說，每天上午上班時，他一定比父親早出門。而父親在辦公室，一天會找他兩、三次討論公事，一討論就要兩、三個鐘頭。而回家後在睡覺前，還要陪爸爸喝酒並繼續談。那時的壓力很大，很怕說錯話；但如今想來，他體會到爸爸急著想把經營管理的經驗傳授給他。讓他最感動的是，爸爸還會提醒他要添件衣服，以免著涼。

王文祥說，爸爸總是會進行機會教育，教他管理要有切身感。例如他讀大學的時候，在梅西百貨打工賣女鞋，父親會告訴他，那家百貨公司採取佣金制就是切身感。父親還強調，企業管理要有切身感，才會管理得好。

想買書就給錢

12歲的王雪紅，有一天花掉1,000元零用錢，爸爸責問原因；問明是為了買書，才說「按ㄋㄟ可以喔」…

另外，家中請客的時候，王文祥要負責斟酒，王永慶要求他必須注意，不要讓客人的酒杯空著，若稍有差池，隔天就會被父親指責。這項訓練也讓他學會在做生意時，要以心待人。而爸爸愛吃火鍋，有時請員工到家裡吃飯，爸爸煮菜的方式也很不一樣，會把一堆菜倒進去煮，然後逐一分給員工，這就是「以心待客」的身教。王雪紅接著說：「爸爸以身作則，絕不是嘴巴講講。」她記得小時候，媽媽帶弟弟去倫敦看哥哥、姊姊，留她一個人在家，媽媽留下1,000元當零用錢，結果表姊帶她去買書，不到一天就花光了；後來她向阿嬤要錢，還驚動爸爸、叔叔王永在前來質問原因。

王雪紅說，那時她才12歲，爸爸很嚴肅的把她叫到旁邊，嚴厲問她為什麼把錢花光光。她回答說是買書，爸爸馬上追根究柢的問：「買什麼書？」她看著這兩位長者嚴肅的臉，讓她嚇死了，也不知道自己做錯了什麼事。但後來爸爸得知真的是買書後，就轉過來對阿嬤說：「按ㄋㄟ可以喔！以後要錢就給她們。」兩個人才放心離開。

她說，爸爸其實是鼓勵她看書，而且對花的每一分錢都問的清清楚楚，目的就是要了解、要監督。她說：「爸爸對事情，就是這麼不馬虎。」

一次抽三根菸

王文祥結婚時，有親戚說「連抽三根菸，保證連生三個孫子」；父親二話不說照做！後來，還真的應驗了。

王雪紅指出，爸爸對他們有很多細膩的一面。王文祥說，他結婚時，爸爸非常高興，當朋友前來敬酒時，爸爸竟然會幫他擋酒，並說：「文祥，我幫你喝！」這是他生平第一次聽到爸爸如此說法。婚宴結束送客時，有位遠房親戚說，爸爸若能抽三根菸，保證文祥會生三個孩子，爸爸二話不說，就一口氣抽了三根菸；後來他真的生了三個小孩。

王雪齡說，爸爸經常寄家書給他們，每封信一寫就一、二十頁，有時爸爸在信中會不厭其煩交代，要她轉達他的叮嚀給弟弟、妹妹。

王貴雲、王雪齡、王雪紅三人談著談著，說到爸爸有一次在信中交代，要將信念給王文祥聽，但因為信太長，她們沒有照做，讓一旁的王文祥很吃味。四位姊弟的對話都不脫對父親的深深懷念，很多回憶是那麼的深刻且甜美。